第61章 公司架构优化 (第1/2页)
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经过半个月的时间，徐明浩调整之后的公司架构如下；
国泰航空
董事会：主席江辰（占股百分之80），董事成员徐明浩（占股百分之5），董事成员季军（星河集团董事会席位占股百分之15）
执行总裁兼董事成员：徐明浩
负责管理一线核心运营部门的副总裁为依旧为之前的王成亮，对就是这个王成亮，徐明浩看出这老小子算是个人才，在请示江辰之后将他重用。
而王成亮管理的一线核心运营部门?以及职责如下；
飞行部?：负责管理所有飞行员，制定飞行计划，以及安全培训。
部门总监为国泰航空内部选择飞行员转管理的老机长赵正明。
运控部（运行控制中心）?：负责监控航班动态、调度资源，处理航班调整或取消。
部门总监为李姿言花大价钱挖来的傅英杰，其之前在国外航空公司任职。
客舱服务部：负责管理乘务员，及客舱服务，代表航空公司形象。
部门总监是拥有十几年空乘管理经验的冷雅君，这是李姿言花大价钱从国航挖过来的。
以及另外一名负责管理技术部门的副总裁雷明，这是由李姿言亲自出马挖来的技术性管理人才，其之前在国航也是担任副总裁一职。
雷明管理的一线技术支持部门?以及职责如下。
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